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2002年前后中国日用品市场的销售渠道正处于传统与现代模式并存,外资与本土企业激烈竞争的转型期。

传统日用品的销售渠道基本上完全取决于品牌厂方对于传统渠道的掌控。

可以说传统的日用品就是是渠道为王的时代,只要哪一个品牌掌握了省级市级的销售渠道,那么这个品牌就一定可以称霸这个地区。

但是随着b2b的出现(阿里巴巴1999年成立),传统的渠道销售正在逐渐面临挑战。

而此时电商萌芽又受物流的严重限制,日用品线上销售几乎为0。

但是随着2003年淘宝的兴起,支付宝的出现和网上电子支付的逐渐普及,物流和仓储的不断完善,b2c的时代逐渐来临。

星期五的下午并没有什么特别重要的课程,所以明朗选择翘课,翻墙跑到黑网吧去上网。

在网上翻了大半个小时,一个消息突然映入明朗的眼前。

江州市和平商贸有限公司招募渠道销售,基本工资600块加提成。

不得不说,这个时代工人的工资真的好低好低,600块就可以雇一个人工作一个月。

明朗盯着屏幕右下角跳动的qq,网吧的劣质音响里正循环播放《流星花园》主题曲。

他第三次把招聘启事拖到打印预览界面。

江州市和平商贸有限公司的红色logo下,"苏菲卫生巾总代理"的字样像一根鱼刺扎进了明朗的眼里。

"同学,要包夜吗?"光头老板拎着热水壶过来续杯,泡面汤滴在明朗的解剖学笔记上。

本来生活费就不太够,现在哪里敢包夜。

明朗连忙摆手表示不用了不用了,两个小时完了就走。

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